Acompaño a líderes que sostienen equipos —en organizaciones sociales, empresas, gremios o industrias en crecimiento— a identificar las oportunidades de mejora en su liderazgo.
¿Te suena conocido?
Si lideras un equipo, es probable que te identifiques con alguna de estas descripciones.
Soledad de rol
Tomás decisiones importantes sin nadie con quien pensarlas en voz alta.
Desgaste silencioso
Sostenés a tu equipo y a tu organización, pero ¿quién te sostiene a vos?
Modo reactivo permanente
El día se llena de urgencias y no queda espacio para pensar a largo plazo.
Sucesión sin plan
Si mañana no estás vos, ¿el equipo sabe cómo seguir?
Establecer líneas de comunicación
Nadie termina de saber quién responde a quién o ante quién.
Delegar sin perder el control
Cuesta soltar tareas clave sin sentir que todo se puede caer.
Nuestra forma de acompañarte
Una sesión estratégica única, de 60 a 90 minutos, para mirar tu liderazgo con perspectiva, destrabar un conflicto puntual o tomar una decisión difícil.
Reservar sesión →Mentoría continua de 6 a 8 sesiones en tres meses, semanales o quincenales según tu necesidad. Identificamos los dolores que te atraviesan, armamos un plan para crecer en esas áreas y te acompañamos a lograrlo — con la posibilidad de extender el proceso para seguir trabajando nuevos dolores.
Quiero saber más →Un espacio de taller para trabajar dentro de la organización, con equipos de líderes. Buscamos la acción conjunta del equipo sobre los puntos de dolor del liderazgo y la organización, adaptados a la cultura de cada institución.
Consultar para tu equipo →“Lo que hoy comparto no lo aprendí en un curso: lo viví liderando equipos de distintos tamaños, muchos sin estructura previa, incluso sin capacitación ofrecida por las instituciones y con la presión de no fallarle a nadie, durante veinte años.”
Soy Flor Ojea. Llevo más de 20 años liderando equipos con impacto real en distintos sectores y organizaciones. Empecé en el trabajo directo con las comunidades, y desde ahí construí una convicción: el cambio duradero se sostiene fortaleciendo a quienes lideran los equipos que hacen que las cosas sucedan.
Fui parte de organizaciones como UOCRA, Novartis, Teladoc Health y Hillsong: fundé y escalé áreas sociales, lideré equipos multidisciplinarios en distintos contextos y coordiné decenas de proyectos y cientos de voluntarios a lo largo de dos décadas.
Tu equipo no lo lideré, pero seguro viví los mismos problemas.
¿Conversamos?
Si te reconociste en algo de esto, empecemos con una conversación breve para ver cómo puedo acompañarte.
Escribime