Si lideras un equipo, es probable que te identifiques con alguna de estas descripciones.
Tomás decisiones importantes sin nadie con quien pensarlas en voz alta.
Sostenés a tu equipo y a tu organización, pero ¿quién te sostiene a vos?
El día se llena de urgencias y no queda espacio para pensar a largo plazo.
Si mañana no estás vos, ¿el equipo sabe cómo seguir?
Nadie termina de saber quién responde a quién o ante quién.
Cuesta soltar tareas clave sin sentir que todo se puede caer.
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Consultar para tu equipo →“Lo que hoy comparto no lo aprendí en un curso: lo viví liderando equipos de distintos tamaños, muchos sin estructura previa, incluso sin capacitación ofrecida por las instituciones y con la presión de no fallarle a nadie, durante veinte años.”
Soy Flor Ojea. Llevo más de 20 años liderando equipos con impacto real en distintos sectores y organizaciones. Empecé en el trabajo directo con las comunidades, y desde ahí construí una convicción: el cambio duradero se sostiene fortaleciendo a quienes lideran los equipos que hacen que las cosas sucedan.
Fui parte de organizaciones como UOCRA, Novartis, Teladoc Health y Hillsong: fundé y escalé áreas sociales, lideré equipos multidisciplinarios en distintos contextos y coordiné decenas de proyectos y cientos de voluntarios a lo largo de dos décadas.
Creo que liderar no es tener todas las respuestas, sino sostener a un equipo mientras las buscamos juntos. Por eso combino la escucha activa que aprendí en el trabajo social con herramientas de coaching ontológico: te ayudo a ver con claridad qué te está pasando y a diseñar un camino concreto para avanzar.
Tu equipo no lo lideré, pero seguro viví los mismos problemas.
Si te reconociste en algo de esto, empecemos con una conversación breve para ver cómo puedo acompañarte.
Escribime